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第一千一百零零六章 恒生的过往（第1页）

汇丰再次表明支持恒生银行，并委派职员驻守恒生总行大堂，以证明有足够的现金供应，一叠叠的钞票遍布大堂的各个角落。但是，情况并未有改善的迹象。恒生银行一日之内失去了8，000万港元存款，占银行存款总额的六分之一，至4月上旬共失去了2亿港元。

面对这个困境，何善衡召开了董事局会议商讨对策。其时，得出了三个解决方案:

1、接受米国大通银行的援助；

2、停业并由政府接管；

3、向汇丰寻求协助。

经过多日商讨，董事局决议把银行控股权售予汇丰，并交由通晓英语的利国伟全权处理。

在得到香江财政司郭伯伟的批准后，立即与汇丰进行谈判。

在谈判中，双方在恒生的总价值及出售股权数量分歧较大。

汇丰认为恒生总值6700万港元及要求收购恒生76%股权；但恒生方面认为其总值1亿港元，并只愿意出售51%股权。

由于汇丰顾虑到若恒生倒闭自己也难以独善其身，最后遂答允以5，100万元收购恒生51%股权（其后增持至62.14%）。消息传出后，风潮也告平息。

据悉，何善衡因恒生控股权从此断送而哭了两个晚上。不过，在出售当日，他亲自召开大会向员工解释，稳定人心。

汇丰却无疑成了大赢家。汇丰不单以低廉的价钱买入最宝贵的资产，也除去了香江银行业最具威胁的对手，奠定了其在香江银行零售业的垄断优势。

在收购后，汇丰只派出4位代表加入董事局，并继续保持原来的华人管理层，何善衡等人也得以留任，这是汇丰的远识卓见。

当时，香江魔都汇丰银行总经理桑达士认为，恒生银行的成功在于其华人的管理层，所以汇丰不必插手。

汇丰控股旗下的香江魔都汇丰银行持有恒生银行62.14%股权。

“恒生“二字含有“永恒生长“之意，象征香江恒生银行与客户和香江一同成长；但据曾经出任恒生副董事长何添表示，“恒生“二字分别取自当时盛春霖开设的恒兴银号及林炳炎的生大银号。

香江恒生银行充满活力的现代化银行服务，以配合客户愈趋复杂的需求。恒生银行资本雄厚，是一间以香江及天朝内地为业务重点的商业银行。主要业务包括个人理财、商业银行、工商及金融机构业务、财资服务、以及私人银行服务。

恒生银行致力引进先进科技，为客户提供创新及切合需求的产品，协助客户掌握理财良机并赚取额外的回报。追求卓越，精益求精一直是香江恒生银行的服务宗旨。

另一个时空，香江恒生银行在香江设有145间分行及自助理财中心，澳门设有1间分行，内地共设有三十二个网点，包括10间分行（位于京城、魔都、豫杭、羊城、冬莞、深镇、榕城、金陵、甬市及津城）、22间支行（9间在魔都、4间在广州、4间在深镇、2间在京城、1间在金陵、津城及1间在东莞）。在台北也设有办事处。恒生银行约7200名员工。

恒生银行亦负责算出香江股市的参考指数:恒生指数。恒生银行是恒生指数三十三只成份股之一，该指数为香江股市的一个重要指标。此外，香江恒生银行的股份亦在伦敦证券交易所挂牌买卖，并在米国为投资者提供第一级赞助形式之美国预托证券计划。

截至2007年2月，恒生的总市值达2150亿港元，以市值计，是香江最大的本地注册上市银行。长远的目标是成为大中华区具领导地位之区域银行，重心是华南及长江三角洲一带。

在汇丰作为后盾下，恒生业务更大为扩展。

管理层仍坚持着专向中小企业埋首为主要方针。当时1960至70年代，香江工业起飞，中小企普遍缺乏资金扩展，恒生却给予财政上的支持，提供信用证及出入口融资服务。如华资大户郑裕彤发迹前，由他主理的周大福珠宝，得力于恒生的资助，往后由珠宝业进军地产业。而长实也与恒生素有渊源，当年李嘉诚经营塑胶花厂时，曾设法与何善衡会面。会面后，何善衡对他留下深刻的印象，并认为他做事干练，是有潜质的客户。

小公司演变成大企业后，更成为恒生的长期客户。例如长实不少的楼盘，就由恒生提供按揭；由郑裕彤主政的新世界，恒生至今仍是其主要往来的银行。

自1960年代开始，香江地产业也逐渐变得兴旺。为了力争中小型楼宇按揭市场，在1967年，恒生首创为中产阶级（又称“夹心阶层“）提供长达7年期的住宅楼宇按揭服务，一改当时最多为期3年的做法，令中产阶级得以置业。

1972年，恒生银行在香江上市。它将股份面值降低，由1股变为10股，并发行新股，使实收资本从4，500万港元增至1亿港元。同年5月，恒生将其已发行股份的十分之一，每股面值10元共100万股，以每股价格100元公开发售，结果获得29倍的超额认购，冻结资金28亿港元，相等于香江政府1971年财政收入的一半。6月13日，恒生在香江交易所挂牌上市，这是战后在香江上市的第一家银行。当天，恒生以175元高开，全日最高升至186元，最后以165元收市，即恒生市值已高达16.5亿。

此外，恒生的名字更因其在1969年编制的“恒生指数“而深入人心。

另外，恒生银行也在香江及天朝内地扩展分行，建立更广泛的网络。至1972年上市为止，恒生在香江已拥有20间分行，超过2，000名员工，成为仅次于汇丰的商业银行。及至1981年，分行数目更增至45间。同年，更取得在地鐡沿线开设分行的专营权。在1980年代中期开始，恒生在天朝内地陆续建立分行。

1980年中期，银行危机爆发。1984年，永安银行传出丑闻，总经理郭志匡挪用1，000万美元作为己用。

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