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第14部分（第2页）

敏捷圣贤：Paul　Duvall是　Stelligent　Incorporated　的　CTO，该公司是一家咨询公司，在帮助开发团队优化　Agile　软件产品方面被认为是同行中的翘楚。反模式（anti…pattern）这个词，表示在特定环境中不应该采用的做法。反模式最终可能产生严重影响。　txt小说上传分享

第10章　持续集成（5）

阿捷：看来是一位大师啊！都有哪些做法是反模式？这对于我们这样一个缺少持续集成经验的团队，应该是非常有帮助的。

敏捷圣贤：他主要讲到了六个反模式：第一个是代码提交不够频繁，导致集成延迟。也就是说，如果代码长期留在开发人员自己手中，没有及时提交，如果其他人对系统的其他部分做出修改，而修改可能会相互影响的话，集成就会延迟；延迟越长，消除其严重影响就越困难。

阿捷：那看来必须要求开发人员每天提交一次。

敏捷圣贤：对。把任务划分得越小，越容易完成，开发人员才能越容易地经常性提交。第二个反模式是经常性构建失败，使团队无法进行其他任务。

阿捷：嗯，这个问题对我们影响比较小！我们在将代码提交到存储库之前，先从存储库中更新代码，再运行私有构建（Private　Build），保证构建成功后，才能提交。万一构建失败，会专门指定开发人员并以最高优先级尽快修复。

敏捷圣贤：你们做得不错！第三个反模式是构建反馈太少或太迟，使开发人员不能及时采取纠正措施。我想你们也应该问题不大。

阿捷：对，我们对每次构建结果都会发送E…mail给全体人员。

敏捷圣贤：第四个反模式是垃圾构建反馈太多，这使开发人员忽视反馈消息。这一点跟前一点是相对应的。我觉得你们应该改进一下。

阿捷：哦？

敏捷圣贤：你们现在每个人都会接到反馈的电子邮件。E…mail一多，大家很快就会将持续集成反馈看做垃圾邮件，进而忽视它们。你们需要指定一个人专门负责检查关于构建的E…mail。只有构建失败时，才把邮件发给引起失败的人，这样大家才会重视。

阿捷：嗯，有道理，值得改进。

敏捷圣贤：第五个反模式是用于进行构建的机器性能太低，导致构建时间太长，严重影响频繁地执行集成。

阿捷：呵呵，我们有5台超强的HP…UX服务器，可以实现自动负载分担，并行构建！这样每次构建，不会超过1小时。

一说到这些，阿捷还是很自豪的，Agile公司财大气粗，硬件环境绝对一流。

敏捷圣贤：嗯，真羡慕你们公司！最后一个反模式是膨胀的构建，导致反馈延迟。

阿捷：膨胀的构建？

敏捷圣贤：譬如，把太多的任务添加到提交构建过程中，比如运行各种代码自动检查、统计工具或运行性能测试，从而导致反馈被延迟。

阿捷：噢，这个我们倒是应该引起足够的警惕。

敏捷圣贤：其实，还有其他一些反模式的，这些持续集成CI　反模式会妨碍团队从持续集成实践中获得最大的收益，所以一定要想办法限制这些反模式发生的频率。

阿捷：是啊！对我们没有多少持续集成经验的团队来说，持续集成像一块吊得很高的饼，看得见却摸不着。要做好持续集成并不容易，但我们可以使用持续集成的思路，来接近持续集成的目标。

敏捷圣贤：嗯，加油！我有点事情，先下去了。886。

阿捷：886。

第11章　你开车，我导航（1）

Among　any　three　people　walking；　I　will　find　something　to　learn　for　sure。　Their　good　qualities　are　to　be　followed；　and　their　shortings　are　to　be　*oided

三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。

——孔子

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